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  2012年12月2日,澳门威斯尼人app下载董事长、总经理王永胜带领集团公司监察审计部、招标采购部、综合办公室的负责人赴榆林中燃公司调研指导工作。榆林中燃公司经营层全体人员、空港生态区与水务集团的有关同志参加了本次调研。

  中燃公司运营总监郭有珍对2012年工作进行了总体汇报,中燃公司经营层分别就分管工作进行了专题汇报,王董事长多次询问有关企业经营数据和企业发展中遇到问题。

  在调研中,王董事长不讲成绩,多听问题、困难和建议,体现了一种全新的领导作风,充分体现问计于民的工作思路。王董事长对榆林中燃工程建设和生产运营供气取得突出成绩给予充分肯定,他对榆林中燃2013年工作提出具体要求:榆林中燃2013年的主要任务依然是拉大建设框架,加大项目建设,工程建设考虑总体战略布局发展,企业战略发展第一位,企业经营是第二位,快速形成控制上游气源和扩大经营供气区域。工程建设实行精细化管理,严格执行工程建设程序,工程质量管理和施工安全管理再上台阶。依据中国燃气工程招标及材料采购管理模式,根据2012年实际操作,对榆林中燃的工程招标及材料采购管控集团给予充分授权,提高企业决策及时性和工作效率。董事长要求榆林中燃下一步要高端打造、积极进行企业上市的各项准备工作,进行上市前企业改制,充分考虑职工的切实利益。同时,还要求公司与各县区天然气公司密切联系,以多种形式(比如股份合作、投资入股)等参与燃气市场建设。最后,董事长还对公司工程建设资金、内部管理、安全运营供气、优质服务和企业形象等方面做了具体部署和语重心长的交待。

2012年12月04日

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王董事长深入榆林中燃调研 谋划企业2013年发展蓝图

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